jueves, 25 de enero de 2018

PMME Y PMMF

 PMME= PMa + PMm + PMc + PMv 

El PMMe es el tiempo que tarda en volver a caja el dinero que ha salido para hacer frente a las exigencias del ciclo de explotación.
En EKÍPAME realizamos una nueva actualización trimestralmente la cual se vera implementada para mejorar el servicio ofrecido a nuestros usuarios. Por este motivo hemos llegado al acuerdo de que las empresas interesadas en promocionarse o publicitarse deberán abonar la cuota correspondiente tras tres meses naturales(90 días), junto con la salida de la nueva versión de la App.

 PMME= 0 + 90 + 0 + 0 = 90 días 

PMa : En este caso el PMa es cero ya que al ser un proyecto tan innovador e informático no es necesario el uso de ningún tipo de materia prima.
PMm : En este caso el PMm es 90 días que es el plazo que es necesario en el mantenimiento e innovación del proyecto.
PMc : Un acuerdo donde las empresas que nos aportan la financiación, estas hacen la transferencia de los fondos acordados en el momento que sale la nueva versión, es decir, cada trimestre, hace que el plazo de mantenimiento sea 0. 
PMv: Al ser una aplicación totalmente gratuita las ventas son 0.

miércoles, 17 de enero de 2018

Análisis de viabilidad financiera de un proyecto empresarial (VAN)

En EKÍPAME, tenemos dos proyectos, el proyecto A y el proyecto B, y vamos a proceder a realizar los cálculos para ver cual sería nuestra mejor opción.

PROYECTO:

  • Desembolso inicial→ 14150 
  • Pagos trimestrales → 11150  11150
  • Cobros trimestrales→ 8550
  • Duración temporal→ 3 trimestres

-Primer trimestre: 3400
-Segundo trimestre: 3300
-Tercer trimestre: 3800 

Si la empresa exige a sus inversiones una rentabilidad neta del 6% y existe una tasa acumulada de inflación del 2%.


VAN

VAN= -14150  +        3400          +                  3300             +                   3800               =
                             (1.06 x 1.02)       (1+0.06 )² x (1+0.02)²       (1+ 0.06)³ x (1+ 0.02)³


El valor actual neto (VAN) es un indicador financiero que sirve para determinar la viabilidad de un proyecto. Si tras medir los flujos de los futuros ingresos y las salidas de dinero descontando la inversión inicial queda alguna ganancia, el proyecto es viable. Por lo tanto, tras haber realizado el cálculo, podemos observar como EKÍPAME, es un proyecto viable, con la posibilidad de una gran cantidad de beneficios.

Justificación de los datos del problema
Al tener unos costes fijos de 11.150€ , que es lo que corresponde a los pagos trimestrales, vamos a pedir un crédito de 7150€ y a demás los socios de la empresa vamos a aportar un capital de 1000€ cada uno y así cubrir el desembolso inicial.
Los cobros corresponden a las fuentes de ingresos explicadas en la estructura de costes, tanto a los ingresos fijos como a los ingresos totales.

Organigrama



En Ekipame! nos dividimos en tres departamentos los cuales asociamos a las necesidades de servicio y mantenimiento a nuestros clientes. Los mismos de la empresa son los que se encargan de su buen funcionamiento.

En el departamento de I+D+i. Tenemos a Iñigo Bilbao que es el encargado de la sección de investigación y desarrollo necesaria en la empresa para el empleo de nuevos sistemas o métodos que puedan mejorar el rendimiento del proyecto.

El departamento financiero, encabezado por Andrea Martín se encarga de toda la parte económica relativa a la empresa, es decir; la contabilidad.

En el departamento comercial contamos con Elisa Cires y Alejandro Onaindia que cuya labor se basa en la creación de nuevas campañas publicitarias, todo tipo de marketing, y todo lo referido a la venta de los productos.



Organización y estilo de dirección.

La organización de nuestra empresa esta dividida en tres departamentos; I+D+i, comercial y financiero.

Mantenemos una relación de igualdad en la jerarquía de la empresa por parte de todos los socios porque creemos que eso facilitará la colaboración e implicación de todos por igual.

También mantendremos reuniones mensuales en las que se valorará el avance del proyecto, los nuevos objetivos y los logrados hasta el momento, así como poner en común los problemas ocurridos durante las semanas de trabajo.